Ítem
Acceso Abierto
Hacia un modelo integral de liderazgo efectivo
Título de la revista
Autores
González Chaves, Miguel Ángel
Fecha
2025-04-01
Directores
Contreras Torres, Francoise Venezia
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
El entorno empresarial actual se destaca por su constante dinamismo frente al entorno, la organización y las personas que la integran, por lo que el liderazgo resulta clave para transformar las organizaciones y alcanzar objetivos en medio de la globalización, la revolución digital y los cambios en las formas de trabajo. La interconexión global, las nuevas tecnologías y la transformación digital plantean desafíos y oportunidades únicas para proponer un modelo integral de liderazgo efectivo. Con base en lo anterior, este artículo de revisión de literatura tipo narrativo tiene como propósito identificar los principales aspectos que se deberían considerar para el desarrollo de este modelo integral de liderazgo que permita a los lideres hacer frente a los retos empresariales modernos. Para este modelo se parte del desarrollo del autoliderazgo para alcanzar un liderazgo efectivo y la comprensión del entorno, los equipos de trabajo y la organización.
Abstract
The current business environment stands out for its constant dynamism in relation to the surroundings, the organization, and the people within it. As a result, leadership is essential for transforming organizations and achieving objectives amid globalization, the digital revolution, and changes in work structures. Global interconnection, new technologies, and digital transformation present unique challenges and opportunities for proposing a comprehensive model of effective leadership. Based on the above, this narrative literature review aims to identify the main aspects that should be considered for developing this comprehensive leadership model, enabling leaders to address modern business challenges. This model is based on the development of self-leadership as a foundation for achieving effective leadership, along with an understanding of the environment, work teams, and the organization.
Palabras clave
Liderazgo integral , Transformación digital , Autoliderazgo , Sentido organizacional sense-making y sense-giving , Entorno empresarial dinámico
Keywords
Integral leadership , Digital transformation , Self-leadership , Organizational sense (sense-making and sense-giving) , Dynamic business environment
